Rozważając strukturę organizacyjną Federacji należy wspomnieć o jej dwóch aspektach. 

Pierwszy związany niejako z wymuszoną  przez prawo koniecznością uformowania 

Zarządu, określenia siedziby itd...itp. 

Drugi aspekt, dla nas ważniejszy związany jest najogólniej mówiąc z kwalifikacjami 

i umiejętnościami zrzeszonych osób. To w jakimś sensie nawiązanie do znanych 

w przeszłości tak zwanych poziomów wtajemniczenia. Charakter istnienia kilku takich 

poziomów odzwierciedla również chociażby wielopoziomowość dostępu do zasobów 

niniejszego serwisu.  

Działania Federacji opierają się  bowiem przede wszystkim na umiejętnościach 

i aktywnych postawach jej członków. W takiej sytuacji nie ma więc większego znaczenia

funkcja pełniona w Federacji a wyłącznie zdolność do samodzielnego lub w zespole 

zrealizowania wcześniej wyznaczonych celów. 

Każdy z projektów  który uzyskał aprobatę zarządu realizowany jest jako 

indywidualne komercyjne przedsięwzięcie. Federacja pełni wyłącznie funkcje 

koordynujące i nadzorujące działania dla wczesniej zatwierdzonych projektów 

a wskazane w biznes planie podmioty gospodarcze otrzymują tak zwane 

rekomendacje Federacyjne do obrotu zaangażowanymi w projekt pieniędzmi.

To co nas odróżnia od innych podobnych organizacji to :

1. Brak jakiegokolwiek zaangażowania w polityke marketingową firm branżowych

2. 90 % realizowanych projektów dotyczy spraw technicznych związanych z podnoszeniem 

    kwalifikacji, tworzeniem standardów i procedur branżowych 

3. Tylko 10 % z planowanych aktywności przypada na odpoczynek i integracyjne imprezy

    i co najważniejsze samofinansowane są ze środków własnych samych zainteresowanych.

4. Żadna z firm partnerskich nie sponsoruje biur i ośrodków federacyjnych.